Ich baue Brücken zwischen alter und neuer Arbeitswelt.

Dabei unterstütze ich Unternehmen, Führungskräfte und HR-Abteilungen, sich so aufzustellen, dass sie in der modernen Arbeitswelt erfolgreich sind.
Mehr über mich erfahren

Ich bin Laura Bornmann,

HR-Expertin, Leadership-Coach, Hochschulrätin, Beirätin, Keynote Speaker und ehemalige Managerin. Als LinkedIn-Top-Voice gelte ich als führende Stimme in Deutschland für New Leadership und New Work. Zusätzlich bin ich als Mentorin tätig und setze mich ehrenamtlich für ein zukunftsfähiges Startup-Ökosystem sowie Bildungssystem und für mehr Diversität in der deutschen Wirtschaft ein.

Mein Engagement für eine moderne und menschliche Arbeitswelt sowie meine Fähigkeit, Hochleistungsteams zu formen und Generationen miteinander zu verbinden, haben mir einen renommierten Ruf verschafft. Ich weiß, wovon ich spreche: Bereits mit 28 Jahren bin ich Führungskraft geworden und habe die Personalentwicklung bei REWE für rund 18.000 Mitarbeitende geleitet.

 dazu

Anschließend baute ich als Managing Director von Startup Teens und Gen Talents ein HR-Beratungsgeschäft auf und beriet zahlreiche Unternehmen, darunter namhafte Konzerne, Familienunternehmen und Startups.

Heute werde ich regelmäßig von Entscheider:innen sowie Wirtschaftsmedien wie Handelsblatt, Spiegel und ManagerMagazin um meine Expertise gefragt. Das HR-Magazin hat mich als Top-Influencerin ausgezeichnet, von der Personalwirtschaft habe ich den Sonderpreis »Gamechanger des Jahres« erhalten und Business Punk hat mich als eine von 100 Menschen ausgewählt, die man kennen muss, weil sie Dinge radikal neu denken und unser Land vorantreiben. Darüber hinaus war ich als New-Work-Expertin in der Sendung von Markus Lanz zu Gast und wurde von Capital in die renommierte Liste der »Top 40 unter 40« gewählt.

Laura Bornmann, Expertin für New Work & Leadership
» Gute Führung ist erlernbar. «

Meine Angebote

Beratung

HR ist meine Kernkompetenz. Mit umfassender Erfahrung in der Personalentwicklung und tiefen Einblicken in die vielfältigen HR-Bereiche unterschiedlicher Unternehmen und Branchen bringe ich eine klare Vision für die kulturelle Weiterentwicklung von Organisationen mit. Meine Begeisterung für eine neue Arbeitswelt, in der Unternehmen erfolgreicher und Menschen zufriedener sind, treibt mich an. Hochleistungsteams zu formen und Zufriedenheit zu steigern, schließen sich nicht aus – im Gegenteil: Menschen haben Lust auf Leistung, wenn die richtigen Rahmenbedingungen gegeben sind.

Ich bin keine klassische Beraterin. Vielmehr verstehe ich mich als Impulsgeberin und Sparringspartnerin auf Augenhöhe mit starker Praxis- und Ergebnisorientierung. Auf diese Weise unterstütze ich HR-Abteilungen dabei, zukunftsfähig zu werden und schnell erste Erfolge zu erzielen.

 dazu

Konkret helfe ich bei folgenden Herausforderungen weiter:

  • Moderne Führungskultur: Entwicklung maßgeschneiderter Ansätze, die Führungskräfte befähigen, das größtmögliche Potenzial ihrer Teams zu heben und Top-Talente an das Unternehmen zu binden.
  • Employer Branding & Recruiting: Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, Optimierung des Auftritts als attraktive:r Arbeitgeber:in auf digitalen Kanälen und Entwicklung einer effektiven Recruiting-Strategie, um schneller bessere und passendere Kandidat:innen zu gewinnen.
  • Gender-Vielfalt: Schaffung von Rahmenbedingungen, die gezielt Frauen fördern und das Unternehmen für diese Zielgruppe attraktiver machen.
  • Generationenübergreifende Zusammenarbeit: Entwicklung von Strategien, die die Stärken verschiedener Generationen optimal nutzen und ein produktives Arbeitsumfeld schaffen.
  • Lernkultur: Implementierung effektiver Lern- und Entwicklungsstrategien, um mit den sich wandelnden Anforderungen der Arbeitswelt Schritt zu halten.

Meine Herangehensweise ist individuell und auf die spezifischen Unternehmensanforderungen abgestimmt. Gerne erstelle ich ein maßgeschneidertes Angebot für dich.

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Coaching

Als erfahrene Führungskraft, zertifizierte systemische Coach (mit Abschluss am renommierten Institut für systemische Beratung »isb«) und ehemalige Leiterin der Personalentwicklung eines großen Konzerns verstehe ich die Herausforderungen, denen sowohl Führungskräfte als auch Unternehmen gegenüberstehen.

Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass der Schlüssel für zukünftigen unternehmerischen Erfolg in einem neuen Verständnis von Führung liegt. Führungskräfte haben maßgeblichen Einfluss darauf, wie ambitioniert die Unternehmensziele und wie zufrieden, motiviert und leistungsbereit ihre Mitarbeitenden sind. Gleichzeitig fühlt sich eine große Mehrheit in einer Zwickmühle zwischen den Erwartungen des oberen Managements und den Bedürfnissen der Teammitglieder. Die Anforderungen an Führungskräfte haben in den letzten Jahren drastisch zugenommen. Diese Rolle erfordert heute ein hohes Maß an Menschenkenntnis, Selbstführung, Coaching- und Veränderungskompetenz sowie Empathie und Feingefühl.

 dazu

In meinem Coaching begleite ich dich auf dem Weg, eine wirksame, erfolgreiche und zufriedene Führungskraft in der modernen Arbeitswelt zu sein. Dabei kann es sein, dass du neu in einer Führungsposition bist, große Veränderungen durchläufst, Selbstführung erlernen oder neue Kompetenzen entwickeln möchtest. Ich nutze einen systemischen Ansatz, der dich als Teil eines größeren Systems betrachtet. Der Fokus liegt auf deinen vorhandenen Stärken und Ressourcen, nicht auf Defiziten. Wir finden gemeinsam Lösungen, die es dir ermöglichen, die beste Version von dir selbst zu werden.

Gerne erstelle ich ein individuelles Angebot für dich.

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Keynotes

Zu folgenden Themen halte ich regelmäßig Keynotes und gehe auf Panels bei Unternehmen oder auf Konferenzen:

  • New Leadership
  • New Work
  • Arbeitgeberattraktivität
  • Vereinbarkeit von Leistung und Zufriedenheit
  • Bindung und Gewinnung von Top-Talenten
  • Zukunftsfähige HR-Abteilungen
  • Ansprüche junger Generationen
  • Arbeiten im Generationen-Mix

Gerne erstelle ich ein individuelles Angebot für dich.

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» Zufriedenheit ist kein Widerspruch zu Leistung, sondern die Grundlage dafür. «

Presse

TV-Auftritt / Video
07.05.24
OMR
Auftritt auf der OMR 2024
Laura Bornmann über generationsübergreifende Zusammenarbeit
Mehr dazu
Interview
02.05.24
Arbeit und Arbeitsrecht
Gute Führung, schlechte Führung
Führung ist der größte Hebel für die Bindung der Mitarbeiter an ein Unternehmen. Worauf sowohl Arbeitgeber als auch Führungskräfte selbst dabei achten sollten, hat uns die HR-Expertin Laura Bornmann im Interview geschildert.
Mehr dazu
Interview
13.03.24
manager magazin
Wie Managerinnen und Manager die Sinnkrise im Job meistern
Status: Lost. Falls auch Sie gerade in der Sinnkrise stecken, lautet die gute Nachricht: Sie sind nicht allein.
Mehr dazu
Interview
11.02.24
Business Punk
Watchlist 2024: 100 Köpfe, die ihr kennen müsst!
Wer denkt die Dinge radikal neu? Wen sollte man kennen? Wer bringt unser Land ein Stück voran? Wir verraten es euch.
Mehr dazu
Interview
22.01.24
Business Insider
Ich wurde mit 28 Jahren Leiterin der Personalentwicklung bei Rewe für 18.000 Mitarbeiter – so habe ich das geschafft
Laura Bornmann war bei Rewe über fünf Jahre Assistentin der Geschäftsführung, bevor sie mit 28 Jahren ihre erste Führungsposition übernahm.
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Gastbeitrag
18.12.23
The Pioneer
Generation Zukunft
Arbeitnehmer der Generation Z haben oft mit Vorurteilen zu kämpfen: Sie seien faul, undiszipliniert und hätten dennoch zu hohe Ansprüche. Dabei könnten diese jungen Menschen eine riesige Chance sein.
Mehr dazu
Interview
14.11.23
Strive Magazine
Welche Kompetenzen HR jetzt braucht
Künstliche Intelligenz, die Gender-Thematik und immer flexiblere Arbeitszeitmodelle: Human-Resources-Abteilungen stehen heute vor immensen Umbrüchen. Eine, die weiß, wie man sich auf die Arbeitswelt der Zukunft einstellt und welche Kompetenzen HR jetzt braucht, ist Laura Bornmann.
Mehr dazu
Gastbeitrag
05.11.23
Handelsblatt
Warum es sich auch für Unternehmen lohnt, weibliche Top-Talente sichtbarer zu machen
Viele Frauen bewerben ihre Erfolge nicht gut genug, meinen Laura Bornmann und Lea Haep. Das schadet auch den Unternehmen. Doch es gibt Möglichkeiten, von denen alle profitieren.
Mehr dazu
Interview
12.06.23
Personalwirtschaft
KI: „Das mittlere Management könnte vielerorts reduziert werden“
Wie wirkt sich die rapide Entwicklung von Künstlicher Intelligenz auf die Arbeit von Führungskräften aus? Laura Bornmann von Startup Teens sowie Gen Talents und KI-Experte Teo Pham geben Antworten.
Mehr dazu
TV-Auftritt / Video
08.06.23
ZDF | Markus Lanz
Markus Lanz vom 8. Juni 2023
Zu Gast: Politikerin Saskia Esken, Journalistin Helene Bubrowski, Unternehmensberaterin Ronja Ebeling und Ökonomin Laura Bornmann
Mehr dazu
Interview
29.05.23
Spiegel Online
Wie viel Autorität braucht die Generation Z?
Laura Bornmann hilft Arbeitgebern dabei, junge Talente zu gewinnen. »Eine Führungskraft sollte den Mitarbeitenden dienen«, sagt sie. Hier verrät sie, wie das geht.
Mehr dazu
Podcast
08.05.23
Markt und Mittelstand
Arbeitsmarkt im Wandel - ein Panel vom Ludwig-Erhard-Gipfel
Spezial mit Laura Bornmann, Carsten Linnemann, Frank Thelen und Frank Walthes
Mehr dazu
Interview
10.03.23
manager magazin
Die neuen Recruiting-Berater
Sie erklären Dax-Konzernen, was bei ihrem Onlineauftritt schiefläuft und warum sich keine Nachwuchstalente auf offene Stellen bewerben: die GenZ-Versteher.
Mehr dazu
Interview
08.03.23
FOCUS
„Gläserne Decken gibt es auch für Männer“
Anahita Thoms und Laura Bornmann sind beruflich erfolgreich. Trotzdem finden sie, dass sich noch vieles verbessern muss, unter anderem die Unterstützung der Frauen im Arbeitsleben untereinander.
Mehr dazu
Podcast
17.02.23
The Pioneer Briefing
Recruiting Expertin Laura Bornmann zur Arbeitswelt der “GenerationZ”
Die Recruiting-Expertin Laura Bornmann spricht mit Gabor Steingart über die Anforderungen an moderne Führungskräfte und die Attraktivität von Firmen als Arbeitgeber für die “GenerationZ”.
Mehr dazu
Gastbeitrag
31.01.23
Handelsblatt
Top-Talente fordern Arbeitgeber, die Haltung zeigen
In Zeiten des Arbeitnehmermangels setzen High Potentials Ansprüche durch. Dazu gehört, dass CEOs sich für gesellschaftliche Themen engagieren, meinen Anahita Thoms und Laura Bornmann.
Mehr dazu
Interview
30.12.22
Gründerszene
„Mich nerven Menschen, die den ganzen Tag nörgeln und andere kritisieren“
Laura Bornman tauschte ihre glänzende Konzernkarriere gegen einen Startup-Job: Sie ist jetzt Managing Director von Startup Teens. Und das hat sie sich 2023 vorgenommen.
Mehr dazu
Interview
12.12.22
Personalwirtschaft
HR-Köpfe 2023: Wie Laura Bornmann als Brückenbauerin Personaler fasziniert
Laura Bornmann hat sich in den vergangenen zwei Jahren zur HR-Influencerin entwickelt. Sowohl gestandene Personalleiter als auch Mitglieder der Generation Z möchten hören, was sie zu sagen hat.
Mehr dazu
» Je technologischer unsere Welt wird, desto mehr müssen wir das stärken, was uns als Menschen ausmacht. «

Kontakt

Schreib mir gerne an hi@laura-bornmann.de – ich melde mich schnellstmöglich zurück.

In diesem kurzen Profil findest du alle relevanten Informationen zu meiner Person und meinen Tätigkeiten.
Download Rednerprofil Laura Bornmann
Hier findest du eine Sammlung von Fotos, die zu Pressezwecken verwendet werden dürfen.
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